15sep

Veel werkgevers schreeuwen om personeel. Er is veelal minder instroom vanuit het beroepsonderwijs en er stromen relatief veel medewerkers uit.

Daarnaast dreigen vooral goede medewerkers de organisatie te verlaten. Een hoge werkdruk ligt op de loer, aangezien er met minder mensen meer gedaan moet worden. Verder dagen technologische ontwikkelingen werkgevers en hun medewerkers uit om het werk continue te verbeteren en structureel te blijven innoveren.

Belangrijke demografische en technologische ontwikkelingen, maar hoe ga je als werkgever hiermee om en zorg je dat iedereen meedoet?
Onnodig ziekteverzuim en verloop in de organisatie wil je voorkomen, toch?

Een goede inclusieve aanpak biedt hier kansen!

* Hoe ga je als werkgever nu slim om met deze ontwikkelingen?
* Wat vraagt dit dan bijvoorbeeld van leidinggevenden?
* Hoe laat je de jonge generatie goed samenwerken met de oudere?
* Hoe creëer je zo’n veilige, inclusieve werkomgeving en wat is daar voor nodig?
* Welke andere manieren zijn er om personeel te vinden of hoe kan je functies in de organisatie anders inrichten?
* Hoe kan je jongeren op een goede manier kennis laten maken met de uitdagende werkzaamheden?
* Of hoe zorg je ervoor dat je een aantrekkelijke werkgever wordt?
* Hoe kan je een verscheidenheid aan kwaliteiten en talenten van mensen
optimaal inzetten om het werk te realiseren en te verbeteren?

Veel vragen waarmee JOBconcept u kan helpen deze te beantwoorden!

Met vriendelijke groet,

Team JOBconcept

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.